DIE INTEGRALE INNOVATIONSSTRATEGIE
<INNOVATION STATE OF THE ART>

Die DiamantStruktur
erfolgreicher Innovation

Die überlegene Struktur
voll integrierter Innovationsprojekte

 

Profitables Wachstum ist nur zu erreichen, wenn
Unternehmen neue Märkte schaffen und Märkte neu
erschaffen. Damit können kleine Unternehmen
groß werden, und damit können sich große
Unternehmen erneuern.
W. Chan Kim/Renée Mauborgne

 

 

Eines der interessantesten neuen Modelle erfolgreichen Innovationsmanagements
ist Die Diamantstruktur erfolgreicher Innovation - ein Symbol für die
überlegene Struktur voll integrierter Innovationsprojekte.

Mit diesem Modell visualisieren Sie Ihre Arbeitsergebnisse in einer DiamantMatrix,
die alle erfolgskritischen Dimensionen Ihrer Projektstrategie integriert.

Die DiamantMatrix ist auch ein hervorragendes Diagnoseinstrument. Jede Art von Produktinnovation, die, strukturell betrachtet, flach und eindimensional bleibt, ist zum Scheitern verurteilt. Erkennen Sie dies frühzeitig, sparen Sie Zeit, Geld und Manpower - die wertvollsten Ressourcen Ihres Unternehmens.

Oder Sie verändern nach der Diagnose die integrierten Komponenten und deren Integrationsgrad und ermöglichen so doch noch den Erfolg einer bereits weit entwickelten Innovation.
In einer DiamantMatrix lassen sich Chancen, Schwachpunkte und Verbesserungspotenzial
eines Innovationsprojekts direkt ablesen.

Als Analyse-Instrument eingesetzt, können Sie mit der DiamantMatrix auch die Schwachpunkte eines Konkurrenzangebots aufdecken - was recht interessant ist, da Sie durch kreative Methoden der Differenzierung mit diesen Erkenntnissen gezielt die Schwächen des Wettbewerbs ausnutzen können.

Die Diamantstruktur stellt die Integration geeigneter kreativer Impluse im Rahmen der Gesamtstrategie Ihres Unternehmens sicher, stellt sicher, dass die erarbeiteten kreativen Impulse stets zielführend ausgerichtet sind. Neben der Abstimmung mit übergeordneten Unternehmenszielen dient der InnovationsDiamant auch der Kommunikation mit allen Beteiligten. Als Kontrollinstrument zeigt Ihnen die DiamantMatrix als Zielbild, welche tatsächlichen Ergebnisse bei voller Integration zu erwarten sind.



Innovationsprojekte im DiamantTest:

Ob innovative Produkte oder Dienstleistungen, Geschäftsmodelle oder ein
Start-up-Unternehmen - die erfolgreichsten Innovationsprojekte
strahlen eine besondere Kraft aus, weil sie eine Diamantstruktur aufweisen.

Analysiert man Produkterfolge der letzten Jahre, analysiert man erfolgreich verlaufene Innovationsprojekte, so kommt man zu dem Schluss: Erfolgreiche InnovationsProjekte lassen sich modellhaft stets in der Struktur eines Diamanten erfassen. Gescheiterte InnovationsProjekte
bestehen in aller Regel nicht den DiamantTest.

Bei zwei ähnlichen Angeboten - das eine mit integrierter Diamantstruktur, das andere als ein-dimensionales Produktangebot -, wird sich immer das Angebot mit der integrierten Diamantstruktur durchsetzen. Das Angebot mit einer integrierten Diamantstruktur hat für den potenziellen Kunden nicht nur einen höheren Wert, es strahlt diesen besonderen Wert schon vor dem Kauf auch in besonderer Weise aus.

Das Geheimnis der speziellen Aura von Erfolgsprodukten, Erfolgskampagnen, Erfolgsunternehmen ist die integrierte Diamantstruktur, die sich bewusst konstruieren lässt. Gescheiterten Innovationsprojekten - etwa eindimensional auf die Produktebene fokussierte Neuheiten - fehlt in aller Regel die integrierte DiamantStruktur. Solche Produkte wirken eindimensional, flach - es fehlt ihnen der Facettenreichtum,
die besondere Wertstruktur, die Menschen berührt.

Die DiamantStruktur, in vollkommener Weise realisiert, wird zum Teil eines dynamischen strukturellen Wettbewerbsvorsprungs, der sich nie vollständig kopieren lässt - kopieren lassen sich allenfalls einzelne Facetten der Struktur, mit zeitlicher Verzögerung.

Wenn Sie in Ihren Innovations-Projekten bewusst mit der Diamantstruktur arbeiten, sind Sie Ihren Wettbewerbern deshalb schon im Konzeptionsstadium meilenweit voraus. Und dies nicht erst bei der Entwicklung eigener Projekte, sondern schon im Vorfeld, bei der Konkurrenzanalyse.

 


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Herausgeber:
INNOVATIONSINTELLIGENZ.DE - Dr. Hans-J. Richter
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Dr. Hans-Jürgen Richter
Varziner Str. 12, D-12161 Berlin
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