| DIE
INTEGRALE INNOVATIONSSTRATEGIE
<INNOVATION STATE OF
THE ART>
Der dynamische
strukturelle Wettbewerbsvorsprung
Prinzipien, Elemente, Tools
Innovation ist der Treibstoff für
Wachstum. Wenn es einem Unternehmen
auf Dauer an Innovation mangelt,
mangelt es ihm irgendwann auch
an Wachstum.
Gary Hamel/Gary Getz
Wie Sie einen dynamischen strukturellen
Wettbewerbsvorsprung
kreieren - die Prinzipien, Elemente, Tools ...
Die Integrale InnovationsStrategie ist der Königsweg
für Wachstum in anspruchsvollen,
sich schnell wandelnden Märkten. Die Strategie führt zu
InnovationsDiamanten, zu hoch profitablen innovativen Produkten
und Dienstleistungen, die Aufmerksamkeit erregen, zu höheren
Gewinnmargen und - konsequent umgesetzt - zu einer Spitzenposition
im Markt.
Die Strategie kann Ihre Kernstrategie sinnvoll ergänzen
und als wichtige Komponente für die Sicherung der Zukunft Ihres
Unternehmens wirken. Start-ups können die Strategie zur Kernstrategie
machen
und ihr Angebot damit sehr schnell an die Spitze der Branche bringen.
Innovative Spitzenleistungen können jederzeit
einen aktuellen Wettbewerbsvorsprung bewirken.
Meist ist dieser Vorteil jedoch zeitlich sehr begrenzt, da die Konkurrenz
bekanntlich nicht schläft und neue innovative Features sofort
kopiert oder zu toppen versucht.
Eine erfolgreiche Unternehmensstrategie kann realistischerweise
heute deshalb nicht
mehr darin bestehen, nur einfache Wettbewerbsvorteile anzustreben.
Strategische Brillanz zeichnet sich heute dadurch
aus, dass sie einen dynamischen strukturellen Wettbewerbsvorsprung
kreiert. Eine solche Struktur kann vom Wettbewerb nicht mehr vollständig
kopiert werden, da essenzielle Prinzipien dabei für Außenstehende
in der Tiefe der Struktur verborgen bleiben. Auch Best-Practice-Analysen
kommen kaum vollständig an die einer solchen Struktur
zugrunde liegende Erfolgsformel heran.
Jeder Versuch, die Früchte einer solchen Struktur
zu kopieren, könnte für Wettbewerber sogar gefährlich
werden, denn der strukturelle Wettbewerbsvorsprung ist in der Tiefe
angelegt, und seine eigentliche Kraft geht von dieser Tiefendimension,
nicht von seiner Oberfläche aus. Einem Nachahmer-Angebot fehlt
deshalb - wenn Sie das Prinzip wirklich umgesetzt haben - erkennbar
der Faktor Authentizität,
der für kritische Käufer heute so wichtig ist.
Wir zeigen Ihnen in diesem Workshop, wie Sie - ausgehend
von Ihrer spezifischen Markt- und Unternehmenssituation - systematisch
einen dynamischen strukturellen Wettbewerbsvorsprung
aufbauen können. Diese Methode könnte zu einem der Schlüsselelemente
für Ihren
Unternehmenserfolg in den kommenden Jahren werden.
Der Schlüssel zum Aufbau einer außergewöhnlichen
Wertschöpfungstruktur, die einen strukturellen Wettbewerbsvorsprung
kreiert, ist InnovationsIntelligenz. Dafür kann man, man muss
aber kein globaler Player sein, man muss noch nicht einmal ein Big
Player sein - diese Strategie bietet sich auch für Newcomer-Unternehmen
an oder für Branchenzweite, die Branchenführer werden
wollen. Mit Hilfe der Integralen InnovationsStrategie können
Sie Bewegung in scheinbar ausdefinierte Märkte bringen.
Was es bedeutet, einen strukturellen Wettbewerbsvorsprung
aufgebaut zu haben, zeigt sich gerade dann, wenn Wettbewerber "die
Spitze des Eisbergs" kopieren wollen. Sobald Teile einer entsprechend
ausgerichteten Marktperformance (wie Produktmerkmale) kopiert werden,
ist der kopierte Teil für das Publikum sofort als nicht authentisch,
als "nicht das Ganze" erkennbar. Die Strategie des Kopierens
kann - sofern ein struktureller Wettbewerbsvorteil integriert ist
- daher für kopierende Wettbewerber
sogar kontraproduktiv (Image-verlust, Umsatzverlust) wirken.
Unternehmen, die die Integrale InnovationsStrategie
konsequent umsetzen, sind deshalb in ihrem Auftritt sehr souverän,
sehr stark. Das Prinzip des dynamischen strukturellen Wettbewerbsvorsprungs
ist zentraler Bestandteil der Integralen InnovationsStrategie.
Die Strategie - konsequent umgesetzt - konstruiert einen Wettbewerbsvorsprung
stets multidimensional, so dass das eigentliche Produkt oder die
Dienstleistung gleichsam immer nur die "Spitze des Eisbergs"
darstellt. Dazu werden Sie weitere Schlüsselelemente der Wertschöpfungskette
bewusst in den Innovationsprozess mit einbeziehen.
Eine Strategieentwicklung, die dies berücksichtigt,
kann im günstigen Fall sogar zur Quelle eines neuen Branchen-Paradigmas
werden und bestimmte Prinzipien völlig neu erfinden oder in
einem neuen, ungewohnten Rahmen einsetzen. Die Art von Souveränität,
die sich aus einer solchen strategischen Ausrichtung ergeben kann,
ist genau die Art von Souveränität, die sich Kunden heute
wünschen - und genau die Art von Souveränität, die
heute kontinuierlich Prosperität für ein Unternehmen auslösen
kann.
In diesem Workshop identifizieren Sie individuell
die Faktoren, die für Ihr Unternehmen, für eine bestimmte
Abteilung oder für ein spezielles Produktangebot zu einem strukturellen
Wettbewerbs-vorsprung führen können und integrieren sie
in einer Strategie.
Welchen Nutzen Ihre Investition bringt:
Sie lernen, wie Sie mit einem integral angelegten
Innovationsprojekt einen
dynamischen strukturellen Wettbewerbsvorsprung realisieren
können.
Im Workshop identifizieren Sie alle erfolgskritischen
Elemente für Ihr Projekt und integrieren Ihre Erkenntnisse
in einer individuell auf Ihr Projekt abgestimmte Strategie.
Die 2,5 Workshoptage werden Ihre Perspektive
erweitern und völlig neue Einsichten in die Chancen und Möglichkeiten
des Projekts bringen, mit dem Sie im Workshop arbeiten. Die Grundprinzipien
der Arbeit an einem dynamischen strukturellen Wettbewerbsvorsprung
werden Sie auch für spätere Projekte sinnvoll einsetzen
können.
Teilnehmer:
Firmenchefs/Führungskräfte/Unternehmensinhaber
im Einzel-Coaching.
Oder ein Projekt-Team mit bis zu 3 Personen.
Funktion der Teilnehmer im Unternehmen: abhängig vom gewählten
Projekt,
mit dem Sie im Seminar arbeiten: Führungskräfte und/ oder
Mitarbeiter auf
Experten-Ebene (Produktentwicklung, Marketing).
Vorteilhaft sind gemischte Teams, die im Workshop
unterschiedliche
Perspektiven repräsentieren können.
Auch Projekt-Teams aus Nachwuchs-Fach- und Führungskräften
können zu außergewöhnlichen Ergebnissen führen.
Buchung:
Bitte stimmen Sie zunächst Termin und Ort
mit uns ab und senden Sie uns erst dann
Ihre Buchung - siehe Download-Button Meldebogen für Workshops
auf dieser Seite.
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