DIE INTEGRALE INNOVATIONSSTRATEGIE
<INNOVATION STATE OF THE ART>

InnovationsDiamanten
für Ihr Produktportfolio

Wie InnovationsDiamanten
heute Märkte machen

Genau wie Energie die Basis des Lebens
selbst ist und wie Ideen die Quelle von
Innovation sind, so ist Innovation der
lebendige Funke jedes menschlichen
Fortschritts.
Ted Levitt

Wer die heutige Marktdynamik aufmerksam beobachtet, wird feststellen:
Durchschnittliche Produkte und Dienstleistungen finden - oftmals mit hohen
Marketingkosten - zwar noch immer mehr oder weniger Käufer. Häufig jedoch zu Marktbedingungen, die die Kosten kaum noch decken. So kommt es zu den Unternehmenskrisen, von denen wir in den letzten Jahren allzu häufig gehört haben.

Deshalb braucht ein Unternehmen heute InnovationsDiamanten im Produktportfolio.

InnovationsDiamanten finden nicht nur Käufer. InnovationsDiamanten machen heute Märkte. Die erfolgreichsten neuen Produkte integrieren ein spezifisches Lebensgefühl in ihr Angebot und münzen es in einen Markterfolg für eine ganze Generation um. Und sie integrieren Erfolgselemente in einer klug kombinierten Struktur. InnovationsDiamanten sind fast immer mit innovativen Elementen auch
jenseits des eigentlichen Produkts verknüpft.

So kann die innovative Nutzung einer Informationstechnologie die Zukunft einer ganzen Branche prägen und den Vorreiter von heute auf morgen an die Branchen-Spitze katapultieren. Eine neuartige Kombination geschäftlicher Prozesse kann durch Erhöhung der Produktivität entscheidende Wettbewerbsvorteile für ein Unternehmen bringen.

Mit einer innovativen Kombination branchenübergreifender Erfolgsprinzipien lassen sich heute ganz
neue Geschäftsmodelle schaffen. Als Spezialist oder Nischenanbieter können heute selbst kleinste Unternehmen hochprofitabel mit den Kostenführern der Branche mithalten - vielleicht nicht immer
bei der Messgröße Umsatz, aber ganz sicher bei der Messgröße Profit.
Einzige Bedingung: Sie verfügen über InnovationsDiamanten.

Nicht wirtschaftliche Macht, sondern InnovationsIntelligenz wird zum zentralen Erfolgsfaktor
in Zeiten beschleunigter Veränderung.

Deshalb gehört die Fähigkeit zu permanenter Innovation heute in die Liste der Kernkompetenzen jedes zukunftsfähigen Unternehmens. Richtig gut wird diese
universelle Kernkompetenz immer dann, wenn sie in überraschender Weise mit
anderen, spezifischeren Kernkompetenzen kombiniert wird.
Gerade die Kombination bringt oft einen ungeheuren Schub.

Umgekehrt: Spezifische Kernkompetenzen, über die jedes erfolgreiche Unternehmen verfügt, entfalten ihr volles Potenzial erst durch eine auf die angestammten Kernkompetenzen abgestimmte integrale InnovationsStrategie. Auf diese Weise lassen sich auch gezielt Wettbewerbsvorteile kreieren, die für Mitbewerber zunächst nur schwer und nur mit erheblicher Zeitverzögerung nachzuahmen sind.

Eine einfache Kernkompetenz lässt sich sehr leicht identifizieren und, wenn es ein Konkurrent wirklich darauf anlegt, auch relativ leicht nachahmen. Dies geschieht auch andauernd. Einfache Kernkompetenzen haben deshalb heute kaum noch echtes Differenzierungspotenzial.

Spezifische Kernkompetenzen (wie etwa die Fähigkeit zur Miniaturisierung in der Elektronik-Branche) unterliegen dem Wandel der Zeit und werden mit der Zeit Allgemeingut. Die unspezifische Kernkompetenz Innovationskraft durch Kreativität (unspezifisch, weil sie sich prinzipiell mit jeder spezifischen Kernkompetenz produktiv kombinieren lässt) bleibt im Marktgeschehen der Zukunft
immer von zentraler Bedeutung für ein Unternehmen.
Es ist also sinnvoll, in diese zusätzliche Kernkompetenz zu investieren.

Spezifische Kernkompetenzen helfen, in der Gegenwart erfolgreich zu sein. InnovationsIntelligenz - mit spezifischen Kernkompetenzen kombiniert - hilft dabei, Zukunft zu gewinnen. Sie sichern damit die permanente Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens auf allen Ebenen.

Die strukturelle Macht, die daraus erwachsen kann, ist grundsätzlich unabhängig
von der Größe eines Unternehmens. Ein Unternehmen, das die strukturelle Fähigkeit
entwickelt hat, sich selbst und seine Prozesse permanent neu zu erschaffen, ist für
jeden gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Wandel optimal vorbereitet.

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Herausgeber:
INNOVATIONSINTELLIGENZ.DE - Dr. Hans-J. Richter
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Dr. Hans-Jürgen Richter
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