| DIE
INTEGRALE INNOVATIONSSTRATEGIE
<INNOVATION STATE OF
THE ART>
Das Zeitalter des
Hyperwettbewerbs
Welche strategische Rolle
spielt Innovation in Ihrem Unternehmen?
Das Umfeld, in dem Sie sich bewegen,
fängt an, sich unter Ihren
Füßen zu verändern, und plötzlich ist die Daseinsberechtigung
Ihres Unternehmens infrage gestellt.
Es ist sogar besonders verbreitet bei
etablierten Unternehmen,
in denen eine neue Wettbewerbsdynamik praktisch aus dem Nichts
auftaucht und den Status quo umstößt.
Jack und Suzy Welch
Auf der Suche nach wirklich neuen
Ideen, die sich systematisch zu Innovationen
gestalten lassen, muss sich ein Unternehmen heute einem weltweiten
Wettbewerb stellen. Dabei sind Erfindungsgeist und Ideen nicht genug
-
nur mit InnovationsIntelligenz lassen sich Ideen auch in marktfähige
Produkte und Dienstleistungen umwandeln.
Dies setzt voraus, dass Innovation als Prozess angenommen
wird, der fortlaufend neue Geschäfts-chancen, neue Werte -
und damit Zukunft für das Unternehmen - schafft. Dieser Prozess
muss neben der Dimension der Produkte und Dienstleistungen früher
oder später auch die Strukturen des Unternehmens selbst, seine
internen Prozesse und sein Geschäftsmodell mit einschließen
und
in einer integrierten Strategie vereinen.
Hyperwettbewerb ist geprägt durch extrem schnelle
wirtschaftliche Veränderungsdynamik, eine größere
Produktauswahl als je zuvor, vollkommene Markttransparenz und erhöhten
Preis- und Innovationsdruck durch Konsumentenmacht. All dies in
einem generellen Rahmen einer globalisierten Wirtschaft. Hyperwettbewerb
heißt auch: Der Lebenszyklus von Produkten wird immer kürzer,
weshalb auch kleine, spezialisierte Wettbewerber heute hervorragende
Chancen haben und sehr ernst zu nehmen sind.
Im Zeitalter des Hyperwettbewerbs werden Kreativität
und Innovationsgeist zu entscheidenden Schlüsselfaktoren zur
Differenzierung von Produkt- und Dienstleistungsangeboten gegenüber
Wettbewerbern. Durch Innovation können Sie für jedes Angebot
Alleinstellungsmerkmale kreieren, die umso erfolgreicher sein werden,
je klarer sie ausgerichtet sind auf einen spezifischen Kundennutzen.
Wert schöpfende Innovation macht sich attraktiv,
indem sie den Kundennutzen in den Mittelpunkt stellt - denn noch
nie war der Kunde so gut informiert, so kritisch, so "geizig"
und so mächtig wie heute. Das liegt auch daran, dass Wettbewerb
heute weltweit stattfindet. Innovationsfähigkeit wird für
immer mehr Unternehmen deshalb zum Schlüsselfaktor, um im weltweiten
Wettbewerb ganz vorn - oder
überhaupt noch - mitspielen zu können.
Konsequent kreative Unternehmen, die die Chancen
des Hyperwettbewerbs erkennen, anstatt dessen vermeintliche Nachteile
zu beklagen, müssen den Wettbewerb nicht fürchten - ganz
im Gegenteil. Wird Erfindergeist mit InnovationsIntelligenz kombiniert,
werden Ideen also schnell und konsequent in marktfähige Innovationen
umgesetzt, können heute selbst Start-up-Unternehmen im Markt
sehr schnell erfolgreich sein.
Klein oder groß - das ist längst nicht
mehr das entscheidende Kriterium. Immer wichtiger werden Erfolgskriterien
wie: Ist unser Unternehmen schnell oder langsam, wenn es um Neuentwicklungen
geht? Gelten die Produkte unseres Unternehmens als kreativ, als
cool, als authentisch oder eher als "me too"-orientiert,
als billig, als langweilig, als von gestern?
Es gibt zahlreiche Unternehmen mit hoher Innovationskraft,
die nie durch Erfindungsgeist im Sinne angemeldeter Patente aufgefallen
sind. Worin liegt das Geheimnis dieser Unternehmen? Es gelingt ihnen
immer wieder, Trends früh zu erkennen und besonders schnell
in attraktive Produkte und Dienstleistungen umzusetzen.
Eine erfolgreiche Innovation ist Wertschöpfung
pur für alle Beteiligten, schafft Lebensqualität und neue
Werte für Menschen, schafft zugleich auch Wachstum und Prosperität
für das Unternehmen, das diese Werte erfolgreich in Form eines
neuartigen Produkt- oder Dienstleistungsangebots verkauft.
Erfindungsgeist braucht ein zusätzliches kreatives
Element, wenn aus genialen Erfindungen auch im Markt erfolgreiche
Innovationen werden sollen. Nur dann steigern Ideen die Wertschöpfung.
Wir nennen dieses zusätzliche Element: InnovationsIntelligenz.
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Herausgeber:
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